加強商品巡查 規(guī)范經(jīng)營秩序

——公司召開規(guī)范經(jīng)營管理工作專題會

      10月19日下午，按照公司安排部署，黨委副書記、董事張建云在四樓會議室組織五大賣場經(jīng)理和賣場管理部負責人就商品質(zhì)量和賣場經(jīng)營管理工作召開了專題會。
      質(zhì)量是企業(yè)的生命。會上，張總就賣場商品質(zhì)量提出了明確要求，一是要加強對經(jīng)營品牌的管理，嚴格按合同約定控制柜組品牌數(shù)量；二是要求各賣場加大對商品質(zhì)量的管理和檢查力度，杜絕假冒偽劣商品上柜經(jīng)營；三是對前期名媛麗人館開展的商品嚴查工作提出表揚，要求其他賣場以女裝賣場為榜樣，對商品進行嚴管嚴查。同時張總又對賣場管理工作做了部署：賣場管理關系公司命運，各賣場經(jīng)理作為第一責任人要嚴格管理，做好賣場經(jīng)營工作的協(xié)調(diào)和銜接；在管理上要嚴格按制度辦事，特別是管理人員更要以身作則，帶頭垂范。隨后，賣場管理部將公司《關于切實加強賣場管理工作的通知》討論稿在會上做了傳達，各賣場經(jīng)理也提出了很好的思路和建議。
      最后，張總強調(diào)指出，商品質(zhì)量和服務質(zhì)量是公司發(fā)展的重要支撐，尤其是目前嚴峻的市場形勢下商品質(zhì)量和服務質(zhì)量顯得更為重要。各賣場要和經(jīng)營管理部、賣場管理部等相關部室密切配合，在商品質(zhì)量、品牌管理、營銷員服務水平、售前售中售后服務上狠下功夫，按照公司整體要求，一年一個新變化，兩年一個新突破，三年上個新臺階。今年的布局調(diào)整工作階段性任務基本完成，但是品牌結構優(yōu)化工作仍任重道遠，是一項長期性的、常態(tài)化的艱巨任務，公司要求招商部和各賣場要集中精力、常抓不懈，做好市場定位，要引進一些具有市場知名度和銷售潛力、電商銷售沖擊力較小的名優(yōu)品牌，培育公司獨有品牌，做到成熟一個、引進一個，各賣場和相關部室要為引進名優(yōu)品牌積極創(chuàng)造條件，同時不斷加強商品質(zhì)量管理，提高服務水平，為圓滿完成公司年初下達的各項經(jīng)濟指標奠定基礎。