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公司召開經(jīng)營管理工作專題會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2017-02-13作者:鼓樓商場


全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中競進(jìn),28日和210日上午,公司分別組織五大賣場經(jīng)理及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人召開了2017年賣場經(jīng)營管理工作專題分析及部署會(huì)。公司黨委副書記、董事長、總經(jīng)理田天東在會(huì)上對今年公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、品牌優(yōu)化、布局調(diào)整工作做了重要部署,會(huì)議由公司黨委副書記、董事張建云主持。

今年,公司確定了全年商品銷售增加8%,資產(chǎn)收入增加8%,利潤增長10%的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。為確保完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo),張總和王總在會(huì)上分別通報(bào)了各經(jīng)營賣場2017年銷售目標(biāo)和任務(wù)目標(biāo)考核辦法。受當(dāng)前市場變化等多種因素制約和影響,國內(nèi)百貨零售業(yè)普遍不景氣,加上網(wǎng)購對實(shí)體店的巨大沖擊,公司經(jīng)營管理和品牌引進(jìn)形勢異常嚴(yán)峻,各經(jīng)營賣場結(jié)合自身特點(diǎn),分別制定了落實(shí)目標(biāo)措施的方案:時(shí)尚百貨館將在促銷上下功夫,計(jì)劃于3月份開展化妝品的促銷活動(dòng),5月份開展黃金珠寶類促銷活動(dòng);紳士名流館將對今年的布局調(diào)整裝修早計(jì)劃、早安排,分區(qū)調(diào)整,探索新的合作模式,并引進(jìn)3-5個(gè)名優(yōu)品牌;名媛麗人館將對部分中廳中淑品牌進(jìn)行調(diào)整,適當(dāng)提高特賣扣點(diǎn)增加收益,同時(shí)爭取促銷活動(dòng)費(fèi)用,做好促銷聯(lián)動(dòng);少淑休閑館將利用春季戶外活動(dòng)優(yōu)勢抓好運(yùn)動(dòng)戶外銷售業(yè)績,要加強(qiáng)無保底扣點(diǎn)柜組的管理,適當(dāng)對面積不均衡的邊廳進(jìn)行調(diào)整;家居童品館將對北區(qū)進(jìn)行調(diào)整改造,引進(jìn)童玩童品系列,組織季節(jié)性促銷特賣活動(dòng)。5名經(jīng)理一致表態(tài):爭取全力以赴、保質(zhì)保量完成部門銷售任務(wù),力爭取得新突破。

田總強(qiáng)調(diào),各部門要堅(jiān)定信心,確保完成銷售目標(biāo)。要完善績效考核辦法,全員參與,實(shí)行月度績效工資與銷售業(yè)績掛鉤,年終獎(jiǎng)勵(lì)與年度效益掛鉤。要統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。公司招商部和各賣場要學(xué)習(xí)和借鑒名優(yōu)企業(yè)的招商經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合公司實(shí)際,做好品牌的篩選和引進(jìn)工作。同時(shí),他對下一步工作提出新的要求:一是信心要足。當(dāng)前電商對實(shí)體的沖擊越來越小,實(shí)體回歸成為一種趨勢,要對公司的發(fā)展充滿信心;二是站位要高。要站在經(jīng)營發(fā)展的大局打開思路,跟上時(shí)代發(fā)展步伐;三是行動(dòng)要快。要早行動(dòng),早落實(shí),早見效;四是措施要狠。要制訂更加有效的措施,加強(qiáng)電商發(fā)展力度,做好線上線下深度融合營銷,實(shí)現(xiàn)品牌營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展。

田總在會(huì)上說,新年伊始,公司就召開此次會(huì)議是非常必要的,不僅是一次回顧總結(jié)會(huì)、匯報(bào)交流會(huì)、討論分析會(huì),也是今年經(jīng)營管理工作的部署安排會(huì)、調(diào)整思路會(huì)、制定措施會(huì),同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要,是優(yōu)化賣場布局結(jié)構(gòu)、美化賣場經(jīng)營環(huán)境,引進(jìn)更多名優(yōu)品牌的需要,是適應(yīng)市場競爭、滿足不同層次消費(fèi)者需求的需要。面對日益嚴(yán)峻的市場形勢,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的差距和不足,同時(shí)也要看到我們自身獨(dú)特的優(yōu)勢。近年來,鼓樓商圈功能更加完善、得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢、固定的消費(fèi)群體形成獨(dú)具鼓商特色的經(jīng)營模式,加上公司債務(wù)負(fù)擔(dān)越來越輕,與成熟品牌的深度合作、建立營銷聯(lián)盟的優(yōu)勢越來越突出。因此,要樂觀積極、沉著冷靜地應(yīng)對企業(yè)目前遇到的瓶頸和困難,要客觀詳實(shí)地做好市場調(diào)研和分析 ,更要?jiǎng)?chuàng)新求變地抓好經(jīng)營管理工作。

最后,張總要求各部門和各賣場要進(jìn)一步調(diào)優(yōu)心態(tài)和狀態(tài),進(jìn)一步克難攻堅(jiān)、樹立信心、扎實(shí)工作,全面落實(shí)會(huì)議精神,為公司的品牌優(yōu)化和布局調(diào)整以及今后公司的持續(xù)、穩(wěn)定、跨越發(fā)展書寫濃墨重彩的一筆。

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