2月26日上午，公司在五樓大會議室召開全體中層以上干部會，會議由董事長、黨委書記閆培軍主持。
    會上，6個經(jīng)營商場、相關(guān)部室匯報了春節(jié)期間經(jīng)營情況及落實2007年工作規(guī)劃的思路和措施。田總通報了春節(jié)銷售情況，并就做好經(jīng)營管理工作提出了具體要求。
    閆董事長對近期工作進行了進一步安排、部署：
    1、進一步加強和規(guī)范物價管理工作，成立物價管理部，負責賣場商品價格的錄入、采集、監(jiān)督和管理，堅決杜絕商品價格虛高等違紀違規(guī)現(xiàn)象；
    2、對全體管理人員進行培訓學習和思想作風整頓，對中層干部進行培訓、教育、考核和評議；
    3、對賣場布局調(diào)整方案進一步分層次討論、審議；
    4、加大力度做好名優(yōu)品牌引進工作；
    5、加快VIP升級發(fā)行及推廣步伐，對VIP聯(lián)程服務(wù)單位進行理順、整合；
    6、營銷策劃部盡快出臺元宵節(jié)、“3•8”、“3•15”活動方案及做好“鼓商杯”第二屆魅力大使賽籌備事宜?？蛻舴?wù)部負責籌備“3•15”消費者座談會；
    7、進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，將廣場管理部作為試點，全面實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用；
    8、公司辦公室和企業(yè)宣傳部聯(lián)系安排公司2006年度二十大工作標兵港澳游有關(guān)事項。
    閆董事長在會上說：此次會議既是春節(jié)長假后的小結(jié)會，又是近期經(jīng)營管理工作安排會，也是2007年工作規(guī)劃的再動員會。春節(jié)期間公司銷售情況比較紅火，比去年同期增長了49%，實現(xiàn)了銷售“開門紅”。各部門值班情況良好，干部責任心有了一定程度的增強，都較好地履行了崗位職責，員工精神面貌也煥然一新。要求各商場、部門進一步提高決策執(zhí)行力，嚴格按照公司2007年工作規(guī)劃及各部門工作思路及措施抓好落實，為全面完成2007年各項工作目標奠定堅實的基礎(chǔ)。